Реклама



Замовити роботу

Замовити роботу

Счетчики




Вітаємо вас на сторінках нашого сайту!

Сайт readbook.com.ua - це зібрання книг по темах: бухгалтерський облік, економіка, маркетинг, менеджмент, право, страхування, філософія та фінанси.

Сподіваємось, що ця література буде корисна, як для школярів, так і для студентів.

Усі книги викладені з метою ознайомлення.
Список всіх підручників >>> Экономика и организация предприятия

Тема 5. Экономические результаты деятельности предприяти

5.1. Конечные результаты деятельности предприятия. Особенности измерения результатов



Конечные результаты определяют экономические, социальные, научно-технические, количественные и качественные последствия производственной деятельности. При планировании конечного результата на предприятии составляется производственная программа (это задание на производство и реализацию продукции, работ, услуг, устанавливает номенклатуру и качество).
Номенклатура – классифицированный перечень изделий, характеризующий основной перечень продукции.
– Свободно-плановая: наиболее укрупненная номенклатура.
– Групповая: каждый пункт свободно-плановой номенклатуры разбивается по группам продаж.
– Ассортимент: более дробное деление – соотношение продукции внутри отдельного наименования, по артикулам, тарифам.
На основе производственных программ разрабатывается план материально-технического снабжения с необходимыми данными по материальной структуре, план по труду и кадрам, план по себестоимости, прибыли и рентабельности, финансовый план.
5.1.1 План производства и реализации продукции
Задача плана производства и реализации продукции определить:
1. Объем нормативно-чистой продукции (вновь создается на данном предприятии)
2. Объем производства и реализации
3. Оптимальную производственную программу
4. Потребность в оборудовании и производственных площадях
5. Загрузку оборудования
При разработке плана применяются следующие измерители объемов производства:
1. Натуральный – для установления соотношения между производством отдельных видов продукции, измеряется в шт.
2. Условно-натуральный – приводит все виды продукции к одному в качестве базового – соотношение трудоемкости.
3. Стоимостной – (используется показатели цены, себестоимости, чистой продукции) включает объем: а) товарной продукции (производство в данном плановом периоде); б) реализованной продукции (отгруженная); в) валовой (товар + незавершенное производство); г) нормативно-чистая продукция (вкл. показатели количества)
4. Трудовой – нормативная трудоемкость.
Исходная информация для составления плана:
1. Спрос и предложение на рынке
2. Производственные мощности предприятий
3. Сырьевые ресурсы
4. Необходимая численность работников
5.1.2 Особенности измерения результатов в научных организациях
Научная деятельность рассматривается как составная часть процесса разработки нового изделия. В ходе частного процесса научная деятельность отражает преобразование одного набора ресурсов в другой.
Ресурсы входа – затраты. Ресурсы на выходе – результаты.
Результат может быть рассмотрен:
1. Теоретического характера – теория, закон, новое явление, новый метод.
2. Прикладного характера – техническая документация, опытные образцы, методики, новые методы управления.
Товарная научная продукция, законченная в данный период; проектные, конструкторские, технологические работы и услуги; опытные образцы, выполненные в соответствии с требованиями договора и принятые заказчиком.
Виды товарной научной продукции:
1. Научно-информационная – отчеты, патенты, авторские права...
2. Техническая документация.
3. Нормативно-методическая документация – стандарты, технические условия.
4. Опытные образцы.
5. Испытание.
6. Научно-техническая помощь.
7. Услуги промышленного характера.
8. Подготовка и квалификация кадров.
Опосредованные результаты:
1. Имеющие экономический характер – повышение прибыли, повышение производительности, повышение себестоимости.
2. Имеющие социальный характер – увеличение свободного времени, увеличение продолжительности жизни.
Показатель производительности труда:
b = Q / r – выработка одного участника; Q – стоимость работ, произведенная одним работником; r – общая численность работников.
При планировании выработки учитывается:
1. Специфика работ.
2. Сложность работ.
3. Тип работ.
4. Этап разработки.
5. Должность исполнителей.
Факторы, влияющие на конечный результат:
1. Организационно-управленческие: а) кооперирование соисполнителей, своевременность научных результатов; б) научно-производственная структура; в) организация труда; г) стиль работы руководителя; д) измерение и оценка результатов; е) количество одновременно выполняемых тем.
2. Технические: а) научный задел; б) методика выполнения работ; в) техническая оснащенность рабочих мест; г) обеспечение результатами.
3. Социальные: а) численность и квалификация (структура кадров); б) психологическая обстановка в коллективе.
4. Экономические: а) материальная заинтересованность; б) ЗП® нормы ® цены ® тарифы ® ЗП; в) производительность труда; г) фактические затраты на НИОКР.




© 2009 Читальня On-Line
Підручники розміщені на сайті для ознайомлення. Графічний матеріал, формули та текстова частина опубліковані частково.